Comment mieux définir les règles de management, avec
le développement d'une gestion prévisionnelle des compétences
?
Il est nécessaire d'aménager les conditions de travail,
et de former les personnes pour avoir en permanence une adéquation
entre la gestion des ressources humaines, la culture de l'organisation,
et les objectifs stratégiques.
Les objectifs poursuivis
Impliquer le personnel dans les projets de changement, d'innovation
et de productivité.
Mettre en place une démarche "qualité" incluant
les aspects techniques, sociaux et économiques.
Construire une politique cohérente de gestion prévisionnelle
des emplois et des compétences en fonction des objectifs stratégiques.
Intégrer la formation dans une gestion anticipée
des compétences en impliquant et en responsabilisant l'encadrement.
Les moyens mis en œuvre
Le projet d'entreprise et de service, les démarches qualité,
les groupes participatifs de résolution de dysfonctionnements,
l'évaluation des postes, des responsabilités, des rémunérations.
L'aménagement du temps de travail. Le plan de formation intégrant
la gestion prévisionnelle des emplois, l'entretien d'évaluation
et les bilans de compétences professionnelles.
La création de tableaux de bord traitant globalement et conjointement
des aspects techniques, organisationnels, sociaux et économiques.
